Sezione AQ della terza missione
Il Dipartimento DAFNAE adotta un approccio strutturato e integrato per garantire la qualità dei processi connessi alla Terza Missione e all’Impatto Sociale, in coerenza con le linee guida dell’Ateneo e con il proprio Piano Triennale di Sviluppo della Terza Missione (PTSTM 2022–2025) e Piano Strategico di Dipartimento (PSD 2026-2028).
Il Dipartimento assicura la trasparenza e la diffusione dei risultati tramite canali istituzionali e la collaborazione con le strutture di Ateneo dedicate alla Terza Missione. Il riesame dei processi è svolto regolarmente, con l’obiettivo di individuare criticità e definire azioni di miglioramento, anche attraverso momenti di confronto aperti (“stati generali” della Terza Missione).
Commissione Terza Missione e Impatto Sociale
La Commissione Terza Missione e Impatto Sociale coordina le attività di programmazione, monitoraggio e riesame, in sinergia con le altre commissioni dipartimentali e con il referente di Dipartimento per l’Assicurazione della Qualità. Il sistema di AQ, formalizzato con delibera del Consiglio di Dipartimento del 18 luglio 2025, prevede un monitoraggio annuale attraverso le schede SCRI-TM, che consentono di verificare l’avanzamento degli obiettivi e la coerenza con il piano strategico di Ateneo.
Le attività di Terza Missione vengono riconosciute, tracciate e valutate periodicamente, con condivisione dei risultati in Giunta e Consiglio di Dipartimento. Tali attività comprendono la promozione di servizi a tariffario, il trasferimento tecnologico, il supporto all’innovazione delle imprese agroalimentari, il coinvolgimento di stakeholder e ordini professionali in iniziative di formazione continua e public engagement.
Composizione Commissione Terza Missione e Impatto Sociale (2023-2027): Prof. Carlo Nicoletto (Delegato alla Terza Missione), Prof. Marco Birolo, Prof. Carlo Duso, Prof. Lorenzo Favaro, Prof. Stefano Macolino, Prof.ssa Ilaria Piccoli, Dott.ssa Luisa Coletti (Referente PTA Terza Missione).
La Commissione Terza Missione e Impatto Sociale è responsabile dei seguenti processi:
- Pianificazione strategica e coordinamento
- definire gli indirizzi strategici della Terza Missione in coerenza con le linee d’Ateneo.
- coordinare le attività dipartimentali di Terza Missione, fungendo da raccordo tra docenti, laboratori, gruppi di ricerca e commissioni interne.
- promuovere nuove iniziative e opportunità di collaborazione con enti pubblici, imprese, scuole, associazioni e società civile.
- Public engagement, comunicazione e impatto culturale
- sostenere e organizzare attività di divulgazione scientifica, eventi pubblici, iniziative culturali, formazione continua e azioni nelle scuole.
- favorire la visibilità delle iniziative tramite i canali istituzionali e supportare la comunicazione esterna del Dipartimento.
- promuovere il dialogo tra il Dipartimento e la cittadinanza, migliorando l’impatto sociale delle attività accademiche.
- Valorizzazione della ricerca e trasferimento tecnologico
- supportare attività di trasferimento tecnologico, innovazione, brevetti, licenze, contratti conto terzi, spin-off e start-up accademiche;
- collaborare con gli uffici di Ateneo competenti per la protezione della proprietà intellettuale e la valorizzazione dei risultati della ricerca;
- favorire la partecipazione a progetti, bandi e iniziative di innovazione e collaborazione università–impresa.
- Monitoraggio, valutazione e rendicontazione
- raccogliere e validare i dati necessari alla rendicontazione interna, alla SCRI-TM, alla registrazione delle attività TM del Dipartimento in IRIS-TM e alle procedure ANVUR;
- monitorare indicatori e impatti delle attività (sociali, economici, culturali, ambientali);
- redigere rapporti periodici, inclusa la relazione annuale sulle attività di Terza Missione.
- Supporto normativo, regolamentare e organizzativo
- proporre linee guida interne, protocolli operativi e regolamenti dipartimentali;
- assicurare il rispetto di norme relative a proprietà intellettuale, privacy, contrattualistica e sicurezza nelle attività di Terza Missione in accordo con le direttive di Ateneo;
- promuovere la valorizzazione interna della Terza Missione, suggerendo misure di riconoscimento e incentivazione.
Piano Triennale di Sviluppo della Terza Missione (PTSTM) e Piano Strategico di Dipartimento
Il Piano Triennale della Terza Missione del Dipartimento rappresenta il documento programmatico attraverso il quale vengono definite le strategie, le priorità e le azioni che il Dipartimento intende realizzare per rafforzare il proprio ruolo nella società, promuovere la diffusione della conoscenza e valorizzare i risultati della ricerca. Il Piano individua gli ambiti di intervento prioritari — valorizzazione della ricerca e trasferimento tecnologico, public engagement, formazione continua, cooperazione con il territorio e con il mondo produttivo — e stabilisce obiettivi misurabili e coerenti con le linee strategiche dell’Ateneo e con gli orientamenti nazionali in materia di Terza Missione.
Attraverso un approccio integrato e multi-attore, il Dipartimento si impegna a consolidare le relazioni con enti pubblici, imprese, scuole, associazioni e comunità locali, promuovendo iniziative ad alto impatto sociale, culturale ed economico. Il Piano definisce inoltre strumenti di monitoraggio, indicatori di risultato e modalità di rendicontazione, assicurando trasparenza, qualità e continuità delle attività nel triennio di riferimento. Il documento costituisce pertanto una guida operativa e un impegno concreto verso l’apertura dell’università alla società, contribuendo allo sviluppo sostenibile, all’innovazione e alla crescita culturale del territorio.
• Piano Triennale di Sviluppo della Ricerca (PTSTM) - Anni 2022-2025
Sono disponibili le SCRI-TM finora realizzate:
- SCRI-TM 2023 (accesso riservato)
- SCRI-TM 2024 (accesso riservato)
Progetti di terza missione
Attività condotte nell’ambito dei progetti di Terza Missione svolti dal Dipartimento e finanziati dall’Ateneo al fine di garantire trasparenza e condivisione dei risultati ottenuti:
Criteri di distribuzione dei fondi
Criteri di distribuzione dei fondi per la terza missione: delibera del CdD del 29 ottobre 2025 dove si definiscono i criteri utilizzati per la distribuzione dei fondi di Terza Missione erogati dall’Ateneo.

